공지사항

제7대 광주도시철도공사 윤진보 사장 취임사
등록일 2019-03-13 09:51

작성자 공**

조회수 582

취 임 사

〈광주도시철도공사 재도약의 원년〉

광주도시철도공사 가족 여러분!

오늘 저는 제7대 광주도시철도공사 사장으로서 시민과 함께 「최첨단 광주도시철도공사 100년」을 향한 첫 걸음을 시작합니다.

먼저, 부족한 저에게 광주도시철도공사의 재도약이라는 막중한 책임을 맡겨주신 광주시민과 이용섭 광주시장님 그리고 광주시의회 위원님들께 감사드립니다.

또한 지난 석 달 가까이 비상경영체제를 운영하면서도 안전한 도시철도 운행에 최선을 다해주신 이언우 경영본부장 이하 모든 임직원 여러분께도 경의와 감사의 말씀을 드립니다.

저는 부여받은 책임을 무겁게 받아들이며 신명을 바쳐 광주도시철도공사의 발전에 헌신할 것을 엄숙히 다짐합니다.

존경하는 공사 가족 여러분!

저는 지금부터 여러분이 열정과 헌신으로 16년 넘게 이어온 광주도시철도의 위대한 여정에 동참하고자 합니다.

저는 35년 간 공직자로서 건설, 교통, 안전 분야에서 쌓은 경험과 민간기업의 CEO를 거치며 얻은 역량을 최대한 발휘해 광주도시철도공사 100년의 초석을 다지는데 기여하겠습니다.

광주도시철도는 지난 2004년 녹동역에서 상무역 구간을 개통한 이래 광주 대중교통의 대동맥으로서, 서민의 이동권 확보와 도시의 균형발전을 이끌어 왔습니다. 또한, 지난 해 도시철도 2호선 건설 공론화 과정을 거치며 시민들의 마음을 하나로 모으고 새로운 비전과 발전의 계기를 만들었습니다. 이는 공사 가족 여러분의 노력으로 일군 귀중한 성과입니다.

하지만 우리가 처한 현실이 현재까지의 성과에 만족할 수만은 없는 상황입니다.

대외적으로는 보호 무역주의의 확산 등 경제적 리스크가 잠재하고, 제4차 산업혁명의 물결이 본격화되고 있습니다. 문재인 정부와 민선 7기 지방정부 출범으로 공기업의 사회적 책임에 대한 요구도 증대하고 있습니다.

대내적으로는 공사가 규모면에서 이룬 비약적인 성장에 비해 미래 성장 모멘텀의 부족, 개통 15년차에 따른 시설물 및 전동차의 노후화와 안전성 우려, 자립기반의 부족으로 市 운영지원금에 대한 의존도 증가, 안정 위주의 조직운영으로 인한 조직문화의 정체 등이 문제로 지적되고 있습니다.

시대적인 요구에 대응하고 미래를 준비하는 것은 많은 고통과 인내를 요구합니다. 우리가 광주도시철도공사의 새로운 역사를 쓴다는 마음으로 함께 해 주십시오. 제가 앞서서 나가겠습니다.

존경하는 공사 가족 여러분!

저는 올해를 광주도시철도공사 재도약의 원년으로 삼고, 우리 광주도시철도공사가 새롭게 다시 시작함을 선포합니다.

「안전하고 편리한 도시교통의 미래 광주도시철도」를 구현하기 위해‘혁신’, ‘소통’, ‘성장’을 핵심가치로 삼고「안전우선」,「고객중심」,「건전재정」,「혁신성장」을 전략목표로 세웠습니다.

이를 실현하기 위해 세부 추진전략을 실행해 나가겠습니다.

첫째, 시민 안전을 최우선 가치로 「최고의 안전한 공공교통 시스템」을 구축하겠습니다.

사물인터넷과 빅데이터를 기반으로 철도 안전관리의 첨단화·과학화를 이루고 적극적인 국비사업의 발굴을 통해 노후 시설물의 개선방안을 마련하겠습니다. 또 시민 안전지킴이 제도 도입과 골든타임 확보를 위한 현장대응 역량 강화로‘안전사고·열차지연 Zero’의 무결점 안전 도시철도를 만들 것입니다.

둘째, 「도시철도 중심의 친환경 교통도시」를 실현하겠습니다.

시내버스, 광역버스, 고속철도, 공항 등 타 교통체계와의 노선조정을 통해 도시철도와 연계되도록 하고 지하철 마케팅, 도심여행 견학 프로그램, 역세권 보행환경 개선, 교통약자의 이동권 확보 등으로 도시철도의 수요를 확대해 가겠습니다.

셋째, 광주도시철도가 「사람과 문화가 만나는 행복공간」이면서 시민들에게 감동을 주는 「지역공동체 소통과 상생의 장」이 될 수 있도록 하겠습니다.

시민과 문화전문가가 함께‘세계 속의 문화 광주’를 알리는 차별화된 프로그램을 구상하고 실행할 수 있도록 하겠습니다. 고객의 니즈를 반영한 문화 소통 데이를 개최하고 테마역을 브랜드화하여 지역 대중문화의 핫플레이스‘카멜레존’을 운영할 것입니다. 또한 광주 세계수영선수권대회의 성공적인 개최를 위해 적극적인 홍보 활동을 전개해 나가겠습니다.

이와 함께, 최상의 교통서비스를 제공하기 위해 전국도시철도운영기관 최초로 고객만족경영시스템을 인증받고, CS제고를 위한 분야별 책임제, 소음 관리, 미세먼지 모니터링 시스템 확대 등을 시행해 고객만족도 1위를 달성하겠습니다.

공사 경영에 주민참여와 소통을 확대하고 다문화 가정 프로그램 및 청년들의 창업 플랫폼을 활성화하며, 역세권 전통시장 협력지원, 중소기업 판로 개척 지원 등 지역공동체와 상생하며 발전할 수 있는 모델을 개발하겠습니다.

넷째, 「안정적 수익구조와 효율적 지출구조」를 확립하겠습니다.

역사별 특성을 고려해 광고 테마역을 개발 ? 운영하고 유휴공간 재구성과 온라인 광고개발 등 수익구조 다변화를 통해 수익을 창출할 것입니다. 공사가 보유한 인적 ? 물적 인프라를 활용해 신규 수입 모델을 발굴하며 도시철도 2호선 건설에 참여하고 기술 지원을 하겠습니다. 더불어 적극적인 국비 확보 노력과 고효율 에너지 환경 조성 등을 통해 혁신적인 원가절감을 이뤄내겠습니다.

다섯째, 조직역량의 강화와 생산성 향상으로 「혁신적인 지속가능한 미래성장 기반」을 구축하겠습니다.

조직혁신을 통해 시대적 변화에 신속하게 대응할 수 있도록 조직의 경쟁력을 강화하고 성과주의 인사관리 시스템을 정착시키겠습니다. 도시철도 2호선의 개통과 운영에 대비해 조직 및 인력 운영의 로드맵을 수립하고 분야별 전문인력을 양성하겠습니다. 노사 간 대화 채널을 구축하고 화합과 상생의 노사 파트너십을 구축해가겠습니다.

존경하는 공사 가족 여러분!

광주도시철도공사의 재도약과 새로운 발전을 위해서 여러분께 당부 드리고 싶은 것이 있습니다.

첫째는‘자존’입니다. 공사의 미래는 나에게 달려있다는 것을 깨닫는 것이 시작입니다. 공익을 위해 봉사한다는 사명감을 갖고 업무를 추진해 주시기 바랍니다.

둘째는‘혁신’입니다. 조직의 비전과 목표를 공유하고 새로운 변화를 자신이 발전할 수 있는 기회로 삼아야 합니다. 도전하고 변화하지 않으면 발전도 없습니다.

셋째는‘소통’입니다. 4차 산업혁명의 시대에도 여전히 빛나는 것은‘사람’입니다. 나보다는 우리가 낫다는 생각으로 함께 고민하고 토론하며 집단지성을 통해 대안을 찾아갑시다.

넷째는‘성과’입니다. 우리 공사는 도시철도 2호선 건설로 기회를 맞고 있습니다. 조직의 역량을 모아 성과를 창출하고 대한민국의 대표 공기업으로 성장할 수 있는 토대를 만들어 나갑시다.

저는 우리 광주도시철도공사 가족 여러분의 열정과 의지를 믿습니다. 광주도시철도공사가 만들어 갈 새로운 미래를 믿습니다.

여러분과 소통하며, 열(熱)과 성(誠)을 다 하여 앞장서서 일하겠습니다. 여러분도 함께 해주십시오.

공사의 새로운 출발에 뜻을 모아 주신 모든 분들께 감사드리며, 공사 가족 여러분 모두의 건강과 행복을 기원합니다. 감사합니다.

2019. 3. 11

광주광역시도시철도공사 사장 윤 진 보

자료관리담당부서 : 문화홍보팀 (604-8106)

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제7대 광주도시철도공사 윤진보 사장 취임사 등록일 2019-03-13 09:51

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