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신 경영기법 (6시그마) 추진으로 27억원 경영개선
등록일 2007-09-12 00:00
광주지하철 경영혁신의 무한질주!
○ 광주도시철도공사가 신 경영기법(6시그마)을 도입해 비용절감은 물론 고객만족도 개선 및 운영 효율화 등의 체질개선을 통한 큰 폭의 경영개선 효과를 거둔 것으로 알려져 눈길을 끌고 있다.
○ 광주도시철도공사(사장 오행원)는 12일 광주시 산하 공기업으로는 최초로 문제해결 경영개선 툴(Tool)인 6시그마를 도입해 직접적 비용절감효과로 연간 15억원을 포함, 업무생산성 향상 등 총 27여억 원의 경영개선 효과를 거뒀다고 밝혔다.
○ 6시그마 추진내용 중 주요비용절감 과제로는 ▲전동차 부품의 효율적 운영(7억원) ▲수익사업 신규모델 개발(5억원)과, 업무생산성 향상 및 고객만족도 개선과제로 ▲역사전기설비 검사업무효율 향상(3억원) ▲역사내 안내시스템 개선(2억 5천만 원) ▲계절별 안전점검개선(2억) 등이다.