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아이디어 모아 470억 예산절감 효과 이뤄...
보도자료
아이디어 모아 470억 예산절감 효과 이뤄...
등록일 2011-01-25 00:00
작성자 김**
조회수 2142
특허 출원, 차세대 전동차 유지용역 수주, 연구개발 등 통해...
○ 광주지하철이 구성원들의 노하우와 지식을 서로 공유해 전체 조직 역량을 강화하는 ‘창조적 지식경영’을 통해 괄목할만한 성과를 올렸다.
○ 광주도시철도공사는 지난 2006년 도입한 ‘창조적 지식경영’의 5년간 성과 결산 결과, 사내 업무 제안 1151건, 연구분임 698건, 6시그마 과제 16건 등을 통해 총 470억원의 예산 절감효과를 거둔 것으로 분석했다.
○ 이는 직원들이 업무 중에 얻은 아이디어를 업무 제안 및 분임연구 등을 통해 직접 실무 방식을 개선하는 등 직원 주도형의 업무 혁신을 통해 이뤄진 것이어서 더욱 그 의미를 더하고 있다.
○ 대표적인 성과로는 ‘궤간 및 레일의 줄틀림 보수작업도구 개발 특허’, ‘무안 대불선 차세대 전동차 유지보수 용역 수주’, ‘에스컬레이터 브레이크 제동회로 보완’ 등으로, 이는 예산절감 뿐만 아니라 인력 절감, 안전 강화 등 경영 전반에 큰 성과를 거둔 모범사례로 평가되고 있다.
○ 공사는 앞으로 직원들의 참신한 제안을 주제 삼아 각 분야별 전문 직원들이 함께 발전시켜나가는 ‘가치창조형 제안 제도’, 부서타파(Anywhere) + 직급타파(Anybody)의 뜻을 지닌 ‘A플러스 연구제도’를 통해 직원들 누구나 다양한 분야를 폭넓게 다룰 수 있는 연구 분위기를 조성할 방침이다.
○ 이와 관련, 오행원 사장은 “직원들의 자발적인 연구개발 활동을 통해 개인과 조직이 동시에 발전하는 좋은 성과를 거두고 있다”면서 “지식경영을 보다 발전시켜 앞으로의 경영활동에 크게 기여하도록 최선을 다하겠다”고 말했다.
○ 광주지하철이 구성원들의 노하우와 지식을 서로 공유해 전체 조직 역량을 강화하는 ‘창조적 지식경영’을 통해 괄목할만한 성과를 올렸다.
○ 광주도시철도공사는 지난 2006년 도입한 ‘창조적 지식경영’의 5년간 성과 결산 결과, 사내 업무 제안 1151건, 연구분임 698건, 6시그마 과제 16건 등을 통해 총 470억원의 예산 절감효과를 거둔 것으로 분석했다.
○ 이는 직원들이 업무 중에 얻은 아이디어를 업무 제안 및 분임연구 등을 통해 직접 실무 방식을 개선하는 등 직원 주도형의 업무 혁신을 통해 이뤄진 것이어서 더욱 그 의미를 더하고 있다.
○ 대표적인 성과로는 ‘궤간 및 레일의 줄틀림 보수작업도구 개발 특허’, ‘무안 대불선 차세대 전동차 유지보수 용역 수주’, ‘에스컬레이터 브레이크 제동회로 보완’ 등으로, 이는 예산절감 뿐만 아니라 인력 절감, 안전 강화 등 경영 전반에 큰 성과를 거둔 모범사례로 평가되고 있다.
○ 공사는 앞으로 직원들의 참신한 제안을 주제 삼아 각 분야별 전문 직원들이 함께 발전시켜나가는 ‘가치창조형 제안 제도’, 부서타파(Anywhere) + 직급타파(Anybody)의 뜻을 지닌 ‘A플러스 연구제도’를 통해 직원들 누구나 다양한 분야를 폭넓게 다룰 수 있는 연구 분위기를 조성할 방침이다.
○ 이와 관련, 오행원 사장은 “직원들의 자발적인 연구개발 활동을 통해 개인과 조직이 동시에 발전하는 좋은 성과를 거두고 있다”면서 “지식경영을 보다 발전시켜 앞으로의 경영활동에 크게 기여하도록 최선을 다하겠다”고 말했다.
자료관리담당부서 : 문화홍보팀
(604-8102)