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정선수 광주도시철도공사 사장 취임 1년
보도자료
정선수 광주도시철도공사 사장 취임 1년
등록일 2015-10-13 00:00
작성자 서**
조회수 491
시민과 더불어 행복한 광주도시철도를 위한 소통경영 펼쳐
“시민의 안전과 편의를 경영의 최우선 과제로 삼고 진심을 담아 소통경영에 주력한 한 해였습니다.”
오는 15일광주도시철도공사 정선수 사장이 취임 1년을 맞아 ‘시민과 더불어 행복한 광주도시철도공사’를 목표로 경주해 온 지난 한 해의 성과를 분석했다.
정 사장은 광주도시철도 개통10주년인 지난 해 10월 제5대 사장으로 취임, 개통 10년의 노하우를 발판으로 더 큰 도약을 꿈구며 새로운 10년을 대비하는 변화와 혁신의 경영에 박차를 가해왔다.
특히, 도시철도 2호선 재검토와 찬반논란 끝에 원안건설 결정, 메르스 사태, KTX 호남선 개통, 아시아문화전당 개관 등 지하철 수송환경의 변화는 물론 민간위탁 용역근로자와의 직접고용 전환 등 공사를 둘러싼 녹록치 않은 경영환경에 맞서 시민의 대중교통수단으로서 또, 지역사회 공기업으로서 책임과 역할을 다하기 위해 직접 뛰어다니며 분주하게 움직였다.
모든 문제와 답은 현장에 있다는 신념아래 현장안전점검으로 취임식을 대체하고 심야 도보답사 안전점검을 펼치는 등 현장중심의 경영에 중점을 두었으며, 이를 근간으로 지난 3월에는 유사중복업무를 통폐합하고 본사조직을 슬림화하는대신 현장인력을 충원하여 안전중심 일하는 조직으로 개편을 단행했다.
또한, 수송환경 변화에 발맞춘 마케팅을 실시하고 공사 유휴 부지를 활용한 태양광 발전시설을 설치하는 등 새로운 수익사업 창출 노력을 펼치면서 고강도 비용절감 혁신을 추진하여 고효율 건전재정 운영에 힘썼다.
아울러 공기업으로서의 사회적 책임에 주목하고 지역사회와 지속적인 상호협력사업을 펼쳐 지역발전 및 시민편의 증진에 기여하고 다양한 기부, 재능나눔, 장애인 자활지원, 지하철역사 복지프로그램 운영 등 나눔과 상생의 사회공헌 사업을 적극 실천해왔다.
그 결과, 공사설립 이후 최초로 2년 연속 행정자치부 지방공기업 경영평가에서 우수기관에 선정되고 국민안전처 주관의 재난관리평가에서 우수기관으로 선정되는 등 대외적으로 우수한 성과를 인정받으며 광주도시철도의 위상을 한 차원 끌어올렸다는 평을 받고 있다.
또한, KOSHA 18001 사후심사 및 품질경영시스템 ‘ISO 9001’인증을 획득하여 국제적 수준의 도시철도 안전보건 및 품질관리 능력을 인정받았으며, 전국도시철도 최초로 국비지원을 받아 에너지절약 융복합 기술을 도입하고 환경부 주관 좋은 실내공기질 인증을 획득한 것도 주요 성과로 분석된다.
한편으로는 불필요한 회의 없애기 등 혁신적 업무개선과 함께 현장 직원들과의 격의 없는 대화의 시간을 수시로 실시, 건의사항을 가감 없이 듣고 현장의 아이디어들을 모니터링 하는 등 ‘공감과 소통의 열린 경영’을 펼쳐 큰 호응을 받아왔다.
정사장은 “그동안 기본과 원칙에 입각하여 투명경영, 공감경영을 실천하고자 노력해왔다”며, “지나간 1년의성과를 기반삼아 공기업으로서 정도경영을 실현하고 더 큰 시민행복을 드리기 위해 언제나 초심으로 노력하겠다”고 말했다.
“시민의 안전과 편의를 경영의 최우선 과제로 삼고 진심을 담아 소통경영에 주력한 한 해였습니다.”
오는 15일광주도시철도공사 정선수 사장이 취임 1년을 맞아 ‘시민과 더불어 행복한 광주도시철도공사’를 목표로 경주해 온 지난 한 해의 성과를 분석했다.
정 사장은 광주도시철도 개통10주년인 지난 해 10월 제5대 사장으로 취임, 개통 10년의 노하우를 발판으로 더 큰 도약을 꿈구며 새로운 10년을 대비하는 변화와 혁신의 경영에 박차를 가해왔다.
특히, 도시철도 2호선 재검토와 찬반논란 끝에 원안건설 결정, 메르스 사태, KTX 호남선 개통, 아시아문화전당 개관 등 지하철 수송환경의 변화는 물론 민간위탁 용역근로자와의 직접고용 전환 등 공사를 둘러싼 녹록치 않은 경영환경에 맞서 시민의 대중교통수단으로서 또, 지역사회 공기업으로서 책임과 역할을 다하기 위해 직접 뛰어다니며 분주하게 움직였다.
모든 문제와 답은 현장에 있다는 신념아래 현장안전점검으로 취임식을 대체하고 심야 도보답사 안전점검을 펼치는 등 현장중심의 경영에 중점을 두었으며, 이를 근간으로 지난 3월에는 유사중복업무를 통폐합하고 본사조직을 슬림화하는대신 현장인력을 충원하여 안전중심 일하는 조직으로 개편을 단행했다.
또한, 수송환경 변화에 발맞춘 마케팅을 실시하고 공사 유휴 부지를 활용한 태양광 발전시설을 설치하는 등 새로운 수익사업 창출 노력을 펼치면서 고강도 비용절감 혁신을 추진하여 고효율 건전재정 운영에 힘썼다.
아울러 공기업으로서의 사회적 책임에 주목하고 지역사회와 지속적인 상호협력사업을 펼쳐 지역발전 및 시민편의 증진에 기여하고 다양한 기부, 재능나눔, 장애인 자활지원, 지하철역사 복지프로그램 운영 등 나눔과 상생의 사회공헌 사업을 적극 실천해왔다.
그 결과, 공사설립 이후 최초로 2년 연속 행정자치부 지방공기업 경영평가에서 우수기관에 선정되고 국민안전처 주관의 재난관리평가에서 우수기관으로 선정되는 등 대외적으로 우수한 성과를 인정받으며 광주도시철도의 위상을 한 차원 끌어올렸다는 평을 받고 있다.
또한, KOSHA 18001 사후심사 및 품질경영시스템 ‘ISO 9001’인증을 획득하여 국제적 수준의 도시철도 안전보건 및 품질관리 능력을 인정받았으며, 전국도시철도 최초로 국비지원을 받아 에너지절약 융복합 기술을 도입하고 환경부 주관 좋은 실내공기질 인증을 획득한 것도 주요 성과로 분석된다.
한편으로는 불필요한 회의 없애기 등 혁신적 업무개선과 함께 현장 직원들과의 격의 없는 대화의 시간을 수시로 실시, 건의사항을 가감 없이 듣고 현장의 아이디어들을 모니터링 하는 등 ‘공감과 소통의 열린 경영’을 펼쳐 큰 호응을 받아왔다.
정사장은 “그동안 기본과 원칙에 입각하여 투명경영, 공감경영을 실천하고자 노력해왔다”며, “지나간 1년의성과를 기반삼아 공기업으로서 정도경영을 실현하고 더 큰 시민행복을 드리기 위해 언제나 초심으로 노력하겠다”고 말했다.
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